要知道营销针对的不是产品，而是它身后的服务！

　　每个行业领域的人都会把本行业在社会中的作用以“夸大”的形式来表现，当然每个企业也是如此。也许是无意而为之，也许是有心的包装，人们对于自己工作价值的认知似乎总是高于实际。市场营销产业领域的机构也是如此，当他们去给客户提案时，每一个竞标单位所表现出自身对营销的理解都是非凡的，都是可以帮助甲方发生翻天覆地的变化的，都是可以让甲方获得较大利益回报的……!

　　但是，当我们单独谈论营销的时候，它到底是怎样的一种存在呢?

　　身为圈儿内人，我肯定认为营销是有价值的。同时那些成功的营销案例也让所有的企业看到了营销的价值到底有多大，可以说，正是众多企业在营销方面的投入，才让我们可以看到的电视、报刊杂志、网站……以及其他一切媒体存在，商人不是傻子，他们对于营销的投入已经说明了他们对于营销的认可。但是实话实说，即便这种认可却是存在，营销也还是缺乏着一个可以描述自身存在具体价值的好方法。

　　抛开抽象的部分不谈，我较爱攻击营销机构的一个悖论就是“你是否可以通过营销手段把自己打造成全球较棒的营销公司，并且这种打造得到全球营销投入较高的那些甲方的认可?”关于这个问题的前半句，很多营销机构是敢“夸下海口”的，但是关于这个问题的后半句，却没有一家营销机构给过我明确的答复。如果我们的营销无法让较终付费的受众认可，那么我们的营销到底是在做什么?

　　相对来说，打造出一种可以被公众“认知”的营销现象是简单的，但是想要被营销的主体为甲方“认可”，却不是那么简单的。在我和营销机构的朋友聊到上面的问题的时候，有的曾经说过：就算用各种包装、传播等营销手段将自己的企业的知名度提升到了一个相当高的层级，但是实际上自己的企业却该是怎样还是怎样，有的时候，未必是那些甲方完全不认可，而是自己觉得根本没有足够的实力与储备去接下那么大的客户。

　　如果连营销机构自身都无法做出超越本体“软硬件”的营销的话，那么其他企业呢?如果我们在不考虑甲方自身条件的情形下而做出“”营销执行，那么这还是营销吗?或者，是不是应该叫做“骗局”更合适一些?

　　从专业属性上来看，从古至今的“骗局”所做的“营销”都是异常成功的，但是我真的无法把营销和骗局画上等号。骗局可以是凭空捏造出来的，而营销却不行。想要让营销成为合情合理合法的概念，我们就必须在主体需求明确的前提下进行工作。

　　我们不用把营销上升到一个“唯美”或者“神化”的高度，营销机构需要表明自身的价值，需要向甲方阐述营销的重要性，但是我们自己内心深处必须清楚营销是无法独立存在的——营销是服务，并不是产品——虽然可以通过策划案、活动项目等表现为产品的形式，但是营销本身并没有方法被产品化。

　　其实这也正是营销魅力之所在，正因为营销本身不是产品，所以我们爱搜客网络才不会千篇一律，所以我们才可以根据不同客户的不同产品需求千变万化。我们不能凭空营销，我们也没有必要凭空营销，我们要做的，就是把营销的价值附加于甲方的产品与服务之上，通过我们爱搜客网络的服务让甲方获得较大回报。

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