互联网新常态下困局中的招聘网站该何去何从？

　　一、千篇一律的招聘网站

　　前几天，本人(徽剑)写了一篇批评一家招聘网站的文章，引起一些争议，很多人对我说，徽剑你能否谈谈招聘网站，你有没有什么好的点子呢?徽剑就在这里写点，先来看国内的招聘网站的现状。

　　首先是招聘网站太多。有人说2006年是中国招聘网站的井喷年，这种形容确实很形象。1997年北京纵横公司率先推出“中国人才盟网”到目前，据业内人数估计，目前全国有上千家网上招聘网站。在这些里面，真正实现盈利的只是极少数，绝大部分还是赔本的买卖。

　　其核心原因是由于市场确实很大。据iResearch艾瑞市场咨询预计，2006年中国招聘市场规模达到51.2亿元，比2005年增长了11.8%。从2003开始越来越多的国内企业开始使用网络招聘的服务，尤其是在2004年，中国境内的世界500强企业有90%都在使用这种服务。2005年调查显示过半数以上的高科技企业选择网络招聘方式招聘人才。网络招聘以其招聘范围广，信息量大，可挑选余地大，应聘人员素质高，招聘效果好，费用低获得了越来越多的企业用户的认可。

　　有关媒体曾报道，全球500强企业中96%的人才招聘是通过网络实现的。在我国，随着国内劳动力的增多，国内企业的国际化，以及国内网络的更加普及，预计网络招聘会越来越火，根据iResuarch公司的研究，2004年中国网上招聘市场份额为整个招聘市场的13.2%，预测2006年网上招聘收入将占整体招聘市场收入的33%，达到16.9亿人民币。另据互联网用户经常使用的网上功能预测，到2007年，中国网上求职的用户数量可达865万。

　　招聘网站一般都提供网络招聘、网络广告、个人求职、毕业生就业推荐、职业生涯规划、人才培训、猎头服务、人力资源管理软件开发、组织人力资源交流平台等等多项业务服务。有的也兼办人力资源杂志、开展现场招聘会等。这些招聘网站都有一个共同特点，就是相似程度非常高，就像徽剑在《从job36看，互联网的简单模仿就是死路一条》里面举的job36的例子，用一套网上下载的程序复制了20多个网站，居然号称中国较大行业招聘门户。实际上job36使用的那套招聘网站源码也同样被国内数百家招聘网站使用着。这数百家招聘网站，结构一样，服务一样，只是换个不同名称而已。而诸如51job、智联招聘等所谓的大型招聘网站，除了网站程序不同、网站内容多点外，功能上面也就多了个人工猎头服务而已，并没有太多的“非常地带”。同质化竞争的结果将导致赢利模式的改变、运营方式的改变和服务模式的改变。

　　较近又出现一些所谓“视频招聘”、“人际圈子招聘”等，我们仔细分析一下，其实结构还是没有什么变化。“视频招聘”只不过多了视频聊天功能而已，连对方在视频面试的时候有没有人在旁边指导难以知道。优点是视频工具能帮招聘者和求职者沟通外，可以缩短距离，不需要求职者大老远从外地跑到公司面试，节省了时间和求职成本，在美国就可以对北京的求职者进行面试，不过鲜有公司在招聘上使用这种方法。;而“人际圈子招聘”只不过减少了少量的“知名人士”作假的可能，试想，如果你没有一个强大的足够知名的人脉圈，如何提高效率?

　　招聘网站没有市场?

　　这么大的市场，这么多家都在做，但是有意思的是，大部分都不赚钱。龚文祥这样说过：“你们并不知道中国所有大招聘网站的老板都唉声叹气，51job老板甑荣辉接受记者采访说网络招聘行业是个“鳄鱼湖”，zhaopin之CEO刘浩较近接受记者说，他原先真的小看了网络招聘行业，经营了几年后，才知道里面的水太深了，他说得是肺腑之言。我原先熟悉的另外2个前10名招聘网站的老总私下对我哀叹：招聘网站几年内要想经营实实在在赚钱，完全一点可能性都没有，除非有资本运作赚钱。招聘网站作为一个生意是个不好赚钱的生意，招聘网站生意亮点是资本市场运作比较活跃。外资进来的多。”

　　而龚文祥先生的这篇文章题目就是：“招聘网站，中国首富做过后也不能赚钱的行业”，事实果真如此吗，我们来做个进一步分析吧。

　　二、招不到人和找不到工作

　　首先让我们来分析招聘网站为什么赚不到钱?

　　网上有很多评论指出，招聘网站网站个体运作成本高，而招聘收入少，还有人指出企业不愿意出钱，不愿意购买更多的服务。真的是这样吗?我们先来看招聘的尴尬：

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