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头条、UC、微信上的10万+是这么来的

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深深算网络 来源:原创

  有效进行内容分发的奥秘。

  有人说,现在是内容创业者较好的时代,许多资源都向其倾斜。不过,内容创业者也有诸多困扰,辛辛苦苦创作出来的优质内容,很容易被淹没在互联网的信息大潮中。

  昨日,新媒体观察者魏武挥道出了社交分发和算法分发的奥秘,相信你认真读完后对如何有效进行内容分发会有很大收获。如有其他疑问,也可留言与酱紫君交流探讨~

  昨日,在黑马•内容创业营的课堂现场,知名新媒体观察者、天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥针对如何构建有效的内容分发渠道做了精彩授课。

  黑马•内容创业营是有创业黑马董事长牛文文、一点资讯总裁陈彤等资深媒体大咖发起,面向内容领域创始人等公益课程。涵盖创始人成长、模式、流量与平台、品牌与变现、资本等5大模块。是目前较为系统、深入的内容领域创始人训练营。

  以下为魏武挥授课节选,经创业家&i黑马编辑:

  一个内容制作完以后,怎么到各个渠道去分发呢?

  在座各位做内容创业也好,做内容生意也好,要一处水源供应全球,多个渠道去散发,这是必然会考虑的事。

  作为内容生产者来讲,做分发之前,先要知道渠道或者平台的立场是什么?知己知彼才能百战不殆。

  去年我看到有一个微信公众号,叫做国资小新,其实来头很大的,国资委的。它做了一个短视频,吐槽微信公众帐号平台对微信公众帐号的运营者有很多苛刻的地方。然后他们说,我们难道不是微信用户吗?后来我跟国资小新公众号里面的人讲,在微信的眼睛里面,你们当然是用户,但一定是小众用户。我们知道微信公众帐号2000万个,而且有很多已经死掉了,相对于七八亿的微信用户来讲,当然是小数目。

  对于微信来讲,它要保护谁的利益?肯定是大多数普通用户的利益,不是微信公众帐号运营者的利益。只要有用户在,你就一定会来。如果用户都跑掉了,那你们也肯定跑掉了,因为池子里面没有鱼。他们的立场一定是站在用户这一头。

  渠道有一个特点:一大堆的C端用户,海量端点,还有B端的合作者。它相当于手牵两方的角色。

  它对B端一定要做一些控制、一些管理,落实到我们信息渠道上来说,就是碎片的有效优化。

  举个案例,微博。2011年,微博走到顶峰。那时候,我是一个蛮有名的微博黑。因为我觉得微博当时一个很严重的问题,就是它优化不好信息的碎片。从用户的角度来说,我没有得到我想要的信息,我要看的东西你不给看,成天给我看的都是我不感兴趣的东西。

  微信较开始把所有的订阅号呈现在默认面板上,同你和朋友的对话放置在一起。后来它把订阅号收到一个小格子里面。用户现在要找一个公众帐号,需要多一步。这就是让用户觉得信息碎片在优化,有效的优化信息,让用户觉得没有太多的碎片,或者说碎片可以容忍的。

  如果这一步一旦做好了以后,他就往平台上走了。微博2011年犯了一个错误,后来慢慢修整了,到了大概2013、2014年,我觉得他们的努力应该是不错的。那时,很多人评价说微博微博已经死掉了。但我说,微博应该可以反弹了。

  作为原始的信息渠道,它一定要去优化信息碎片。不优化碎片,一定会让用户全部跑掉。大致上有两种方式优化这个信息,这两种方式也成为内容生产者的两种主要传播方式。

  平台方经常说的一句公关话,其实不成立的。“只有让我们在平台上的内容生产者赚钱了,我们才能赚钱”。这句话是违背一个商业逻辑。你什么时候听说过赌场说过这样的话?

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