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恒大高明的体育营销

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深深算网络 来源:原创

  恒大夺得亚冠,无疑是上周末较“喜大普奔”的新闻,甚至连当晚的《新闻联播》也对恒大亚冠之旅给予了特别关注。有人酸溜溜地说,这次成功夺冠是用1.63亿的总奖金铺出来的。我想说,没有人能随随便便成功,确实,许家印不差钱,但是却并不是人傻钱多,而是极为高明的体育营销。

  一直以来,许家印虽然在投资体育产业上都是大手笔,却也有着一个花钱原则—该花的钱猛花,不该花的钱一分不花。许家印花了巨资投入足球,让恒大登上亚洲之巅,他的影响力把恒大旗下的地产、酒店、实体经济的广告费全省下来了,还获得了好评,可以说是名利双收,这正是他的高明之处。

  在恒大涉足职业体育初期,2009年,恒大女排俱乐部以年薪500万元聘请郎平担任主教练,使恒大地产完成了一次经典的体育营销。借助女排在国人心中的地位,借助郎平这块金字招牌,通过比赛的电视转播、签约发布会的媒体报道,全球上亿人次的观看,恒大取得了巨大的商业效应,是一次成功的体育营销。可以说,恒大女排比赛打到哪,就把“恒大地产”品牌带到哪,从而使恒大地产一路飙升,这种惊人的宣传效果很快覆盖全国。2010年,恒大投资足球以后 ,每年销售额狂增,足球的投入,仅仅只是每年地产净利润的零头。而足球带给恒大的,则是不断的品牌溢价。 几年前还默默无闻的恒大地产,奇迹般地超越了比自己大得多的对手,跻身房地产行业靠前阵营。亚冠后,一夜之间全亚洲、全世界观众都知道了恒大。许家印确实高明,用体育营销的小钱生出大钱 ,这种胜利的价值甚至突破了足球本身。

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