小米们为何纷纷线下开店因为老飘在线上真不是个事儿！

从2016年开始，或者确实说是从2015年下半年开始，风声水起的线上品牌们开始爆发式向线下进军，开店辟土，比如：小米、韩都衣舍、三只松鼠、茵曼等。这到底是为什么？为什么在一片唱衰线下的时候，这些聪明绝顶的线上大牛却老土起来了？

一、大家看清了互联网的真面目

在资本、媒体、线上品牌的推波助澜、云山雾罩下，互联网特别是移动互联网一度被神化到无以复加的程度，一个煎饼、一块红薯互联网+后都能身价倍增，几个亿的估值不是梦！非互联网企业更是被忽悠得一提互联网立即肃然起敬，恨不能行三拜九叩之礼，但随着O2O纷纷倒掉，随着一个个互联网神话传说的破灭，随着国家层面大力推动互联网+，互联网和移动互联网终于被揭开了其神秘面纱，一时间看客们嘘声四起，原来闹了半天这玩意儿不过是技术和工具而已！你能用我能用他能用，大家都能用，用它的好处不少，比如：市场更广阔、长尾更长、宣传推广更效率、服务互动更便捷等，但商业的核心它却无法撼动，只能起到促进作用。商业的核心是什么？

产品和服务！

渠道将不再为王，产品和服务将为王者！

二、传统大品牌纷纷走上线上

在人们渐渐清醒后，传统大品牌也不再执着于非要独领风骚，自己死活要去开个线上商城烧烧包，他们早就想明白了，就像以前对待线下一样，渠道那么多，我铺货就成，干嘛非要自己从上游到下游通吃？只要自己的产品好，品牌强，服务好，平台再牛，它也得有好产品，照样得求着我入驻！所以我们看到了阿里和京东争夺优衣库之战，看到了阿里到各国邀请品牌入驻的不辞辛苦，看到了天猫和京东对于知名品牌的扶持与纵容......所以，现在对于传统大品牌来说，管他天猫淘宝还是京东苏宁，都不过是我的线上渠道而已，有人说线上渠道成本高，还得养团队，还得交服务费广告费，线下渠道不也一个样？

传统大品牌的体量、知名度、积累可不是这几年才兴起的线上品牌所能比拟的，就比如三只松鼠很牛，一年20亿，但和传统食品企业年年几百亿相比，真不够看！就比如小米，再牛也无法与华为相比！

三、贸工技模式是软肋

坤鹏论认为，线上品牌还有个较心虚之处，那就是他们多为贸工技类型，像小米、三只松鼠等都是，先弄个品牌，找个代工，使劲砸品牌推广，特别是插上互联网这个翅膀后，飞得神速！但没技术，没专利，赚几年快钱没问题，长久下来还是个出了大名的小麻雀，变不成雄鹰，更成不了气候！更何况他们大多还在靠融资生长，有个闪失就会一蹶不振，联想到年初雷军为什么不惜用两会的黄金时间来高喊小米是靠前，小米不缺钱，小米还有100亿，为什么小米他们会花大价钱供养水军，对于不利其的言论绝对要淹死，实在是如履薄冰，稍有差池就会倒下。联想就是贸工技的前车之鉴，鲜活地摆在那里！

所以传统大品牌想明白想透了，走到线上，线上品牌自然更明白，线下一样也是不错的渠道，为什么不是占领？电商的红利期已经过了，在经济不景气的今天，多一个渠道多一条路，线上线下成本已然接近的今天，不铺线下渠道那就是个傻！

四、传统品牌已经逆袭线上平台

坤鹏论梳理了近几年的双十一数据后发现：

2013年双十一天猫女装中，线下品牌已与淘品牌平分秋色，销量前10名中各占5席。

2014年双十一，线下品牌继续表现强势，优衣库仅次于韩都衣舍排在第二，传统品牌在前六名中占据3个名额，与淘品牌持平；而男装方面更加严峻，TOP10排行榜已无淘品牌踪迹，线下品牌“一统天下”。

2015年，优衣库拿下了整个服饰类的大满贯，而在天猫的女装前五排行榜上只留下韩都衣舍一家淘品牌，其余剩下的都是可以在线下商场里看到的拉夏贝尔、ONLY、欧时力这样的传统品牌。男装方面，从靠前名的优衣库到第十名的美特斯邦威，无一不是在前电商时代就已经扬名立万的老字号。

有人对此总结为：渠道可变迁，唯品牌不死！

五、电商平台的垄断造成品牌要突围

未经允许不得转载：深深算网络 » 小米们为何纷纷线下开店因为老飘在线上真不是个事儿！